TORVIS PARTNERS AG · PFÄFFIKON SZ

Clarté.
Pilotage.
Exécution.

Nous accompagnons les entreprises dans les phases de transformation exigeantes, de l’orientation stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.

Parlons de vos enjeux

LE CAP FAIT LA DIFFÉRENCE.

Un conseil de fond.
Une mise en œuvre assumée.

Lorsque les structures, les technologies et les modèles économiques évoluent, un cap clair et un pilotage rigoureux sont essentiels.

Torvis Partners associe conseil, management et accompagnement. Nous structurons les missions complexes, dirigeons les projets et les programmes et coordonnons leur mise en œuvre.

NOS EXPERTISES

Des expertises pour les défis
complexes de l’entreprise.

Conseil, pilotage et mise en œuvre.
Au service de votre entreprise.

01

Restructuration
& redressement

Évaluer les besoins d’action, définir les priorités et piloter la mise en œuvre des projets de restructuration et de redressement.

02

Direction d’entreprise
& organisation

Adapter les responsabilités, les circuits de décision et les structures aux besoins de l’entreprise.

03

Achats
& approvisionnement

Faire évoluer l’organisation et les processus achats et coordonner la collaboration avec les prestataires.

04

Informatique
& transformation numérique

Relier les technologies aux besoins métiers, structurer les projets de transformation et accompagner leur mise en œuvre.

05

Transactions,
carve-outs & intégration

Planifier la séparation et l’intégration d’entreprises et de fonctions, clarifier les dépendances et piloter les transitions.

06

Direction de projets
& de programmes

Piloter les projets complexes, coordonner les parties prenantes et les prestations externes et préparer les décisions de manière transparente.

NOTRE APPROCHE

La précision dans l’analyse.
La rigueur dans l’action.

Nous donnons un cap et le traduisons en une démarche solide, aux côtés des responsables de l’entreprise.

  1. 01

    Comprendre

    Clarifier la situation initiale, les objectifs et les dépendances. Distinguer l’essentiel de l’accessoire.

  2. 02

    Orienter

    Définir les priorités, les responsabilités et une trajectoire de mise en œuvre réaliste.

  3. 03

    Mettre en œuvre

    Piloter les projets, rendre les progrès visibles et ajuster la démarche lorsque les besoins évoluent.

LA PROCHAINE ÉTAPE

Quels sont
vos enjeux ?

Échangeons sur votre situation
et les prochaines étapes.

CONTACTcontact@torvis.ch

Votre contact direct avec Torvis Partners.

Torvis Partners AG
Bahnhofstrasse 4
8808 Pfäffikon SZ · Suisse